ПОДДЕРЖКА
РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ
УНИВЕРСИТЕТОВ И РЕГИОНОВ
РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ
УНИВЕРСИТЕТОВ И РЕГИОНОВ
Программа дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки), 324 ак.ч.
Набор участников на программу в 2022 году завершен.
Занятия проводятся по
расписанию.
Следите за объявлениями.
Расписание ПОРТ в 2022г.
Ожидаемые результаты ПОРТ
Создание в Университете / Субъекте России системы позиций и развитие ключевых компетенций
для реализации программ / проектов развития и трансформации
для реализации программ / проектов развития и трансформации
- Реальный проектВ результате программы разрабатывается и запускается в реализацию реальный проект развития Университета/Региона
- Новые позицииНа программе развивается команда, при этом каждый участник осваивает одну из пяти позиций, требующихся для реализации проектов развития
- Точные компетенцииИндивидуальная и командная траектория наращивания компетенций нормируется и управляется на каждом шаге программы
- Пилотная практикаВыпускники программы получают возможность совместно с наставником запустить изменения и отрефлектировать собственную практику
Кого готовит ПОРТ?
Организует многопозиционные программно-проектные формы деятельности, направленные на осуществление системных изменений.
Функции:
программа изменений по ключевым темам актуальной Университетской повестки: цифровая трансформация, предпринимательство, образовательные экосистемы, исследовательские программы и др.
Функции:
- идеация, порождение идей, концептов как опоры для замысла;
- введение системных представлений об объекте трансформации, организующих длительную коллективно-распределенную работу;
- введение рабочих схем-чертежей для организации ситуационного анализа, проблематизации, целеполагания, решения задач;
- определение и создание места в общественной, социально-экономической практике для новой системы продуктов.
- размещает отдельные инициативы в стратегические контексты и тенденции, в которых они приобретают большую ценность;
- определяет масштаб и целостность изменений для обеспечения максимальной продуктивности;
- сдерживает смысл и создаваемые ценности проектов на всем жизненном цикле;
- создает потенциал для реальных стратегических партнерств.
программа изменений по ключевым темам актуальной Университетской повестки: цифровая трансформация, предпринимательство, образовательные экосистемы, исследовательские программы и др.
Организует "производство" замысла проекта, одновременно с организационными механизмами и командой его реализации
Функции:
создание в организации устойчивых единиц развития (а именно, людей способных складывать команды изменений с учетом стратегических областей изменений и проектов).
Функции:
- систематизирует и схематизирует содержание, создаваемое группой;
- организует коллективное мышление, понимание, коммуникацию и выход в рефлексию участников группы;
- удерживает рабочее состояние и социальную динамику группы, фокусируя и организуя деятельность участников в соответствии с фазами рабочего процесса;
- организует самоопределение и субъективацию участников коллективной деятельности.
- Обеспечение подлинности создаваемых проектов и решений для участников
- опробирование новых видов деятельности участниками;
- одновременное создание проектов развития с субъектами этого развития;
- складывание устойчивой кооперации за счет рефлексии и самоопределения участников.
создание в организации устойчивых единиц развития (а именно, людей способных складывать команды изменений с учетом стратегических областей изменений и проектов).
Организует сопровождение и управление качественной реализацией проекта, выстраивания процессов, производства продукта
Функции:
Функции:
- со-управление проектом (ресурсами, задачами, рисками, сроками);
- установление взаимодействия с разными структурами;
- вписывание проекта в условия университета и его инфраструктуры;
- установление партнерских связей;
- оптимизация позиционных структур и ресурсов.
- проектное мышление: способность представить реализацию замысла как проект в данном конкретном Университете;
- системность: управление проектом, который вписан в большие программы (в т.ч. Приоритет 2030);
- партнерство: управление проектом в состав которого входят внешние по отношению к Университету участники.
- проект реализован в согласованный срок, качество, объем работ;
- проект вносит целевой вклад в стратегическую программу;
- результат проекта может быть далее переведен в устойчивую практику Университета или новую кооперацию.
Организует акселерацию создания бизнеса, обеспечивает рост эффективности, прибыльности и масштабирование проектов
Функции:
Функции:
- со-управление;
- экспертный анализ продукта и его организация;
- выработка стратегического видения;
- предупреждение кризисных явлений при реализации проекта;
- управление социальной динамикой команды (в т.ч. на длительном отрезке времени);
- привлечение недостающих компетенций, знаний и др. в команду.
- системная работа с экономикой проектов, стратегическим планированием;
- кратно повышает скорость проверки идей и гипотез на практике;
- организует рыночную капитализацию продукта, способствует оптимизации инвестиционной схемы проекта;
- экспертиза предпринимательской схемы проекта.
- выведенные на рынок продукты, созданные в проектных командах;
- кратный рост добавленной стоимости/ценности продукта (в т.ч. Университетских продуктов);
- магистры университета выходят на рынок труда с действующей организацией / стартапом.
Организует и сопровождает процесс приобретения человеком подлинного опыта развития и образовательного результата через образовательные события
Функции:
Функции:
- создание Событийной размерности образовательного пространства;
- программирование изменений в образовательной среде под воздействием Событий;
- вовлечение ("вращивание") различных участников в образовательное Событие
- обеспечение вхождения каждого участника в групповую и коллективно-распределенную деятельность, самоопределение в позиции или в новой деятельности, социальная инженерия;
- сценирует события внутри образовательных программ и проектов и организует индивидуальное включение каждого из участников;
- разработка и запуск образовательных программ (в т.ч. персональных).
- making of man: преадаптация к действию в неопределенности;
- формирование способности к преодолению;
- формирование лидеров изменений в среде Университета.
- событийный календарь как дополнительный к образовательным программам Университета;
- новое содержание образования, формирование образовательной и молодежной среды Университета;
- расширяется перечень позиций (сервис индивидуальной навигации в областях деятельности), формирование новой образовательной культуры Университета.
Цель программы:
в процессе реального проектирования сформировать в Университете/Регионе проекты, компетенции и систему управления изменениями, позволяющую гибко реагировать на меняющуюся ситуацию и ресурсные дефициты.
Параметры программы:
- Продолжительность: 8 месяцев (апрель – ноябрь 2022 г. включая отбор);
- Объем: 324 академических часа (5 модулей по 4 полных дня + 4 межмодуля);
- 5-6 групп;
- Форма участия: очная (московский кампус РАНХиГС) + онлайн;
- Условия участия: конкурсный отбор (50 мест).
Особенности программы:
- Моделирование и проба реального шага развития Университета/Региона;
- Программа не начинается без предварительного согласования задачи с представителями Университета/Региона;
- Формирование целостной системы разделения труда (команды), а не единичных позиций;
- Технология развития Предельных Компетенций у участников;
- Сплав методологического и управленческого знания при участии партнеров;
- Ответственная проба + сопровождение кураторов;
- Наблюдаемая практика, рефлексивные встречи.
Содержание ПОРТ
Кого приглашаем в ПОРТ?
- Команда Университета/Региона
- проректор;
- ключевые представители управления (деканат, цифровизация и др.);
- ключевые представители профессорско-преподавательского состава;
- ключевые партнеры / заказчики.
- Партнерское окружение
- партнеры по стратегическому видению и замыслу;
- партнеры по проектированию и совместному действию;
- партнеры по пространству употребления результатов;
- партнеры по развитию человеческого капитала и потенциала.
Условием участия является непосредственная встреча организаторов с руководством Университета
для согласования реальных задач на программу (организуется совместно с кандидатом в программу)
для согласования реальных задач на программу (организуется совместно с кандидатом в программу)
Отбор в ПОРТ
- Мотивировочное эссеРазвернутые ответы на следующие вопросы:
- Ваши персональные цели на участие в этой программе
- Потребность вашей организации в вашем участии в программе
- Ценность вашего участия в программе для ваших учеников
- Ваши планы на результаты программы
- Премодуль
- 2 дня, 16 часов, онлайн
- постановка задачи на программу
- разработка предконцепта измнений
- рефлективное эссе по результатам премодуля
- отбор команд и участников на программу
Смыслотека
Смыслотека - уникальное собрание материалов:
- видеозаписи и презентации спикеров проведенных мероприятий
- материалы для самостоятельного изучения
- рекомендации от спикеров и экспретов
- дополнительные материалы
Организаторы ПОРТ
Спикеры ПОРТ